En 2006,
Oxfam lance une campagne (un
modèle à démonter..) contre Ikea, dénoncant le mode jetable de consommation qu'implicitement la marque impose au monde. Cet exemple est assez manifeste des risques que les marques, même admirée et respectée, peuvent subir. Le modèle marketing de Ikea qui a transformé l'ameublement en une belle expérience de consommation est finalement fragile. Comment Ikea répond à cette menace sera l'objet de cette étude de cas. Il s'agira d'analyser aussi bien la politique générale de RSE, que des opérations particulière comme
Leko ou les opérations avec
emmaus.
Yanis Mamouri, Théodore Toussaint, Zakari SAALI et Benjamin Vasselon - ESA 3 2011
Il est surprenant qu'IKEA soit confronté par d'autres attaques...http://www.lefigaro.fr/emploi/2012/03/02/09005-20120302ARTFIG00371-ikea-licenciee-pour-n-avoir-pas-espionne-ses-collegues.php
RépondreSupprimerPq un si beau modèle d'expérience ( nus avons mis des étudiants sur leurs secrêts de réussite) semble trébucher sur les principes mêmes qui font l'offre: des principes moraux.